Peran Disiplin Kerja Dan Keamanan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Tenaga Harian Lepas Melalui Semangat Kerja Pada Dinas Pemerintah
DOI:
https://doi.org/10.47065/arbitrase.v6i3.2991Keywords:
Work Discipline; Non-Physical Job Security; Work Spirit; Performance; Daily Workers; Environmental AgencyAbstract
This study aims to analyze the effect of Work Discipline and Non-Physical Job Security on the Performance of Daily Casual Workers (THL) with Work Spirit (Morale) as a mediating variable at the Environmental Agency of Binjai City. The background of this research is based on the importance of managing non-civil servant human resources, particularly daily casual workers, in maintaining the effectiveness and quality of public services amid the limited number of permanent staff positions. The research method used is a quantitative approach with the PLS-SEM technique. The population of this study consists of all active Daily Casual Workers (THL) at the Environmental Agency of Binjai City, totaling 92 individuals. Data were collected through questionnaires and analyzed using SmartPLS 4.0 software. The results show that Work Discipline has a negative and significant effect on THL Performance, but does not have a significant effect on Work Spirit. Conversely, Non-Physical Job Security has a positive and significant effect on both THL Performance and Work Spirit, while Work Spirit has a positive and significant effect on THL Performance. The mediation results indicate that Work Spirit significantly mediates the relationship between Non-Physical Job Security and THL Performance, but does not mediate the relationship between Work Discipline and THL Performance. The R² value for Performance is 0.823 and the R² value for Work Spirit is 0.715. This study emphasizes that improving Non-Physical Job Security, including a sense of safety, procedural fairness, and certainty of employment status, plays an important role in building Work Spirit, which ultimately contributes to improving the performance of (THL).
Downloads
References
Agusta, G. R. D. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Motivasi, dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Patriot Intan Abadi. Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan, 4(3), 447–465. https://doi.org/10.55606/jempper.v4i3.5070
Andini, O. P., Darmayanti, S., Sari, I. F., & Laksana, A. (2024). Peran Human Relation dalam Menciptakan Lingkungan Kerja yang Harmonis dan Produktif. Konsensus?: Jurnal Ilmu Pertahanan, Hukum Dan Ilmu Komunikasi, 1(6), 140–148. https://doi.org/10.62383/konsensus.v1i6.476
Azzahra, O., Julaibib, J., & Ariani, L. (2025). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja pada Karyawan Kantor X. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB), 4(2), 340–345. https://doi.org/10.47233/jemb.v4i2.3045
Daliani, P., & Darmadi, D. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Swakarsa Wira Mandiri Gunungsindur Bogor. AMANAH?: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 1(2), 40–51. https://doi.org/10.70451/amanah.v1i2.45
Damanik, M. R., Manik, R. L., & Khadafi, M. (2025). Dan Kelebihan Quantitative Research Methods?: Concepts , Types , Stages , and Advantages. Jiic: Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(7), 13479–13496. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/4384
Dash, G., & Paul, J. (2021). CB-SEM vs PLS-SEM methods for research in social sciences and technology forecasting. Technological Forecasting and Social Change, 173(July), 1–11. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121092
Dewi, A. N., & Prasetyo, H. (2025). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap keterlibatan karyawan. JBMA?: Jurnal Bisnis Manajemen Dan Akuntansi, 12(1), 25–37. https://doi.org/10.54131/jbma.v12i1.218
Farihatunnada. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kota Depok. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen, 1(4), 223–231. https://doi.org/10.59024/jise.v1i4.424
Fau, J. F., Waruwu, Y., Mendrofa, K. J., & Wau, F. T. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Teluk Dalam. Remik: Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(3), 1421–1427. https://doi.org/10.33395/remik.v7i3.12786
Firmansyah, D., & Dede, D. (2022). Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi. Jurnal Ilmiah Pendidikan Holistik (JIPH), 1(2), 85–114. https://doi.org/10.55927/jiph.v1i2.937
Fitria, R. R., & Lestari, D. (2024). The Influence of Dicipline Coaching and Work Motivation on Employee Job Satisfaction at PT. XYZ. Journal of Economic, Business and Accounting, 7(5), 4447–4455. https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.11088
Gemilang, Y. F., & Defrizal, D. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan UD Fajar Laut Depo Tulang Bawang. ECo-Buss, 8(1), 731–743. https://doi.org/10.32877/eb.v8i1.2882
Hariri, F. R., Sari, V. N., & Pratiwi, N. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Primatama Mulia Jaya (Pmj) Iv Koto Kecamatan Kinali Kabupaten Pasaman Barat. Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, 8(2), 303. https://doi.org/10.52362/jisamar.v8i2.1441
Hermando, R. P., Dina, N., & Saputro, A. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Build Better Communication. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(4), 9230–9240. https://doi.org/10.31004/innovative.v5i4.21030
Husna, N. (2023). Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Distrik Navigasi Kelas II Teluk Bayur. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB), 1(2), 142–146. https://doi.org/10.47233/jemb.v1i2.605
Irmawati, I., & H, F. (2022). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Kecamatan Barebbo Kabupaten Bone. Journal of Indonesian Scholars for Social Research, 2(2), 155–169. https://doi.org/10.59065/jissr.v2i2.35
Kesuma, I. (2020). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Harian Lepas di Kantor Kecamatan Bogor Timur.
Kornelius, T. A., & Hudiono, R. K. (2024). Analisa Pengaruh Fasilitas terhadap Citra Destinasi dalam Meningkatkan Angka Kunjungan di Desa Wisata Kertalangu. Journal Of Social Science Research, 4, 14589–14607. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.12274
Mahendra, Arifin, J., & Noor, Y. (2021). Analisis Pembinaan Disiplin Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kelua Kabupaten Tabalong. JAPB?: Jurnal Mahasiswa Administrasi Publik Dan Administrasi Bisnis, 4(1), 1389–1397. https://jurnal.stiatabalong.ac.id/index.php/JAPB/article/view/521
Maslikhun, A., Ramadhon, R., & Listyawati, I. (2023). Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja, Komunikasi, dan Pemberian Motivasi di PT. Tri Cahya Purnama Semarang. Moneter?: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan, 1(4), 143–153. https://doi.org/10.61132/moneter.v1i4.58
Miranda, O., Wanialisa, M., & Sari, B. (2023). Pengaruh Pengendalian Internal, Ketaatan Aturan Akuntansi, dan Perilaku Tidak Etis terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi. IKRAITH-EKONOMIKA, 6(3), 252–263. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i3
Monika, I., & Kiswoyo, K. (2025). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Koperasi Jasa Multi Pihak Mitra Jenggala Sejahtera Desa Ketenger. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 5(3), 1199–1209. https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i3.1400
Mukusibu, N., Aneta, Y., & Nani, Y. N. (2025). Efektivitas Kinerja Pegawai Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Kantor Camat Lemito Kabupaten Pohuwato. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 3(2), 212–217. https://doi.org/10.5281/zenodo.17347604
Muna, & Isnowati, S. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya, 1119–1130.
Nabila, N., Efrianti, K., & Khairul, K. (2025). Peningkatan Kualitas dan Kinerja Karyawan Bidang Produksi pada CV. Mandiri Sejahtera Banua Banjarbaru. SERVQUAL: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(1), 66–79. https://ejournal.anugrahdutaperdana.com/index.php/adp/article/view/110
Nanik, M. (2024). Nanik, Meisy, et al. "Peran Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Perusahaan Pada PT. X. Jurnal Rumpun Manajemen Dan Ekonomi, 1(5), 117–126. https://doi.org/10.61722/jrme.v1i5.2824
Nurhasimah, Basalamah, S., & Mahmud, A. (2025). Pengaruh Literasi Dan Pengelolaan Keuangan Terhadap Kinerja Keuangan Dan Keberlanjutan Umkm Di Kabupaten Wajo. AkMen JURNAL ILMIAH, 22(2), 239–252. https://doi.org/10.37476/akmen.v22i2.5393
Nurullah, M. R., & Handoyo, S. (2022). Buletin Riset Psikologi dan Kesehatan Mental Pengaruh Psychological Safety terhadap Job Engagement pada Karyawan dengan Leader Safety Commitment sebagai Moderator. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental, 2(1), 426–433. https://doi.org/10.20473/brpkm.v2i1.34610
Rizal, F., Siswoyo, M., Hutagalung, F., Pakpahan, M., Manajemen, S., Bisnis, I., Pacuan, J., Raya, K., & Norma, P. (2025). Peranan Disiplin dan Evaluasi Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Karyawan Aston Batam Hotel & Residence Deskripsi diharapkan Dampak tingkat Kerja untuk tidak hanya menyelesaikan kesadaran Pengaruh Teknologi Penggunaan alat digital untuk kerja. Jurnal Publikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Bisnis, 4(3), 78–99. https://doi.org/10.55606/jupsim.v4i3.5257
Rosalinda, I. C. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal. Neraca Manajemen Ekonomi, 1–12.
Saifudin, G., & Almanshur, F. (2025). Pengaruh Ethical Leadership Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja: Identifikasi Organisasi Sebagai Mediasi. Jurnal Lentera Bisnis, 14(1), 413–431. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i1.1291
Saputri, V. D., Nofrianda, R., & Fadzlul, F. (2025). Peran Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan PT SKAP di Kabupaten Tanjung Jabung Timus. Crossroad Research Journal, 2(6), 1–23. https://doi.org/10.61402/crj.v2i6.510
Simanjuntak, S. K., & Sari, E. P. (2023). Pengaruh Semangat Kerja, Lingkungan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Karyawan Pada PT. Cipta Rimba Djaja. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 2(1), 92–111. https://doi.org/10.30640/digital.v2i1.644
Sinuhaji, Y. A. (2025). Penerapan Teori Kepuasan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Perusahaan Ritel: Pendekatan Psikologi Industri. Jurnal Kolaboratif Sains, 8(5), 2454–2469. https://doi.org/10.56338/jks.v8i5.7436
Siringoringo, L. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Motivasi Kerja Tenaga Pemasaran Kredit (Pendekatan Kuantitatif Pada Bank Dki Cabang Utama Balaikota Konsolidasi). JURNAL Edueco, 8(2), 443–450. https://doi.org/10.36277/edueco.v8i2.345
Siska Asriyanti, Ayu Arum Febrianti, Fitri Nur Wulansari, Syahrul Mubarok, & M. Isa Anshori. (2024). Peran Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Karyawan. Jurnal Pengabdian Dian Mandala, 2(1), 10–23. https://doi.org/10.62200/jpdm.v2i1.119
Sofyani, H. (2023). Penentuan Jumlah Sampel pada Penelitian Akuntansi dan Bisnis Berpendekatan Kuantitatif. Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 7(2), 311–319. https://doi.org/10.18196/rabin.v7i2.19031
Sukmawati, R. Y., Wayan, N., & Puspitadewi, S. (2022). Efektivitas Penilaian Kinerja Terhadap Tingkat Produktivitas Karyawan Effectiveness of Performance Assessment on Employee Productivity Levels. Jurnal Penelitian Psikologi (Character), 12(01), 254–261. https://doi.org/10.26740.cjpp.v12n1.p254-261
Taufiqqurrahman, & Nasution, F. A. (2024). Analisis Disiplin dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Herpinta Kelapa Sawit Labuhanbatu Selatan). Journal of Social Science Research, 4(1), 1156–1168. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i1.7872
Yananda, A., Arizal, A., & Heri, H. (2023). Bauran Pemasaran, Kepuasan Pelanggan terhadap Keputusan Pembelian serta Implementasinya pada Loyalitas Pelanggan di UMKM Pasar Tradisional Desa Pantai Kabupaten Kuantan Singingi. South East Asia Management Concern, 1(1), 1–11. https://doi.org/10.61761/seamac.1.1.1-11
Yerisva, L., Widian Sari, M., & Pratiwi, N. (2024). Pengaruh Kualitas Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Semangat Kerja sebagai Variabel Intervening di Kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Padang. MASMAN?: Master Manajemen, 2(3), 265–277. https://doi.org/10.59603/masman.v2i3.497
Bila bermanfaat silahkan share artikel ini
Berikan Komentar Anda terhadap artikel Peran Disiplin Kerja Dan Keamanan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Tenaga Harian Lepas Melalui Semangat Kerja Pada Dinas Pemerintah
ARTICLE HISTORY
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2026 Thohap Gayatri Puspa Kirana Br Sianturi, Yeni Absah, Iskandarini Iskandarini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
